TOME 1

TOME 2

TOME 3
PLAN DE LA CAYDE I
DONNEES GENERIQUES

Nom : Commune d’Arrondissement de Yaoundé I (CAYDE I)

Date création :
Décret N°87/1365 du 25 septembre 1987 portant création de la Communauté Urbaine de Yaoundé (CUY), modifié par le décret N°93/321 du 25 Novembre 1993 portant création des Communes Urbaines et Rurales.

Siège social :
Etoudi non loin du Palais de l’Unité, Département du MFOUNDI, Région du Centre.

Superficie :
5552 hectares regroupés en 5 zones, 39 quartiers pour 33 chefferies de 3eme degré.

Population :
281 574 habitants en 2019, soit 8,04% de la population de Yaoundé, cosmopolite (Ewondo, Eton, Bamilékés, Bamoun, Sawa, Bassa, Bafia, Foulbés, Expatriés).

Densité population :
0,51 habitants/km2 en 2019.

Nombre de personnel :
241 membres dont 158 permanents, 79 temporaires et 4 personnels d'appui.

Conseil Municipal :
41 Conseillers, un exécutif communal composé d’un Maire et de quatre (04) Adjoints. Maire (Dr Emile ANDZE ANDZE depuis 1996), Adjoints (Julienne FOTSO, Didier ONANA BELOBO, Patrice MENOUNGA EKANI, Anastasie MBALA épse MBONGO). Ancien Maire (Gabriel MBALLA BOUNOUNG 1988 – 1996).

Les limites CAYDE I :

  • Au Nord par l’Arrondissement d’OBALA ;
  • Au Nord-ouest par l’Arrondissement d’OKOLA ;
  • Au Sud par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé V (notamment la rivière Ewoé) ;
  • Au Sud-ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé III (notamment le fleuve Mfoundi et le Boulevard du 20 mai) ;
  • A l’Ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé II (Carrefour Warda, Nouvelle route Bastos, la pénétrante de la Présidence de la République);
  • A l’Est et au Nord-est par l’Arrondissement de SOA.

Coopération :
Jumelage avec la ville de Lobata de Sao Tomé et Principe (agriculture urbaine composante horticulture), PNDP (réalisation du Plan Communal de Développement Participatif), Ville de Paris (eau potable et assainissement), Banque Mondiale (projet Filets Sociaux).

Climat :
La pluviométrie moyenne est de 1747 mm et la température moyenne sur l’année est de 23°c.

Tableau :Précipitations moyennes et températures de Yaoundé.
Mois Jan Fev Mar Avr Mai Juin Juil Aou Sep Oct Nov Dec Annee
mm 22 63 146 182 204 151 56 174 202 300 127 120 1747
°C 24 25 24 24 24 23 22 22 23 23 22 24 23,3

Hydrographie
Yaoundé est ainsi irriguée par un vaste réseau hydrographique qui quadrille telle qu’une toile d’araignée. La ville est traversée par des cours d’eau. Quelques-uns parmi eux sont les rivières :

  • Mfoundi;
  • Biyeme;
  • Mfou;
  • Tongolo;
  • Ntem;
  • Ekozoa;
  • Abiergue;
  • Mingoa;
  • Djoungolo;
  • Ebogo;
  • Ewoué;
  • Aké;
  • Nkié;
  • Ako’o;
  • Etc.

GOUVERNANCE

La gouvernance de la CAYDE I comprend :

  • Préfecture tutelle communale;
  • Conseil Municipal;
  • Exécutif Communal (le Maire et ses 04 Adjoints);
  • Population;
  • Plan Communal de Développement (PCD);
  • 41 Comités d’Animation pour le Développement local (CADEL) élus par les populations, résultante de la mise en œuvre du PCD et plateformes de dialogue entre l’exécutif communal et les populations

DONNEES SUR LE BUDGET

La logique de la CAYDE I est la poursuite des actions de développement et l’amélioration des conditions de vie des populations de Yaoundé 1er à travers la mise en œuvre du Plan Communal de Développement (PCD).

Evolution du Budget communal de 2015 à 2019
Le budget communal de CAYDE I est passé de 1 502 000 000 FCFA en 2015 à 1 890 000 000 de F CFA en 2019. Une évolution du budget en terme réel de 398 000 000 F CFA et de 25,83 % en terme relatif entre 2015 et 2019.

Evolution du budget de CAYDE I
Evolution du budget de CAYDE I

Détails des recettes communales en 2019


MONTANT

BUDGET COMMUNAL (2019)

1 890 000 000

RECETTES COMMUNALES

A

Recettes de fonctionnement

1 850 000 000


DESIGNATION

MONTANT


1

Les recettes fiscales (impôt libératoire, droits mutations immeubles, redevance forestière, taxe foncière, autres recettes fiscales)

795 400 000


2

Le produit des centimes additionnels communaux

400 000 000


3

Le produit des taxes communales

413 000 000


4

Le produit de l’exploitation du domaine et des services communaux (CETIC Communal, vente des dossiers de consultation, notices d’impact environnemental)

58 600 000


5

Les ristournes et redevances consenties par l’Etat

4 000 000


6

Les subventions de fonctionnement reçues (dotation générale de fonctionnement de la CUY et du PNDP)

146 000 000


7

Les autres produites divers (amendes simple police, retard sur paiement de l’impôt)

31 000 000

B

Recettes d’investissement (attendue de la CUY et destinée au financement partiel des travaux de construction de l’Immeuble siège de la CAYDE I

40 000 000

Détails des dépenses communales en 2019


MONTANT

BUDGET COMMUNAL (2019)

1 890 000 000

DEPENSES COMMUNALES


A

Dépenses de Fonctionnement

1 115 440 000


Désignation

MONTANT


1

Les biens consommés

388 299 967


2

Les frais de personnels

467 290 033


3

Les impôts et taxes

2 000 000


4

Les frais financiers

3 000 000


5

Les subventions versées

26 000 000


6

Les transferts versés

60 000 000


7

Les autre charges et pertes diverses

168 850 000

B

Dépenses d’investissement

774 560 000


1

Remboursement des emprunts à LMT

750 000 000


2

Remboursement des autres dettes à LMT

125 000 000


3

Autre immobilisation corporelle

206 560 000


4

Agencement et aménagements

125 000 000


5

Matériels et mobilier de bureau

181 000 000


6

Participation et affectation

8 000 000

Budget participatif
En août 2013, le Conseil Municipal siégeant en session ordinaire votait une délibération adoptant désormais la formule du Budget Participatif comme outil de gestion communale. Le principal intérêt de cette démarche est de placer les doléances des populations au cœur de l’action communale. Un outil de gestion qui donne des résultats.

  • 2014 – 2017 : 80 puits construits et équipés de pompe à motricité humaine (sur 89 sollicités), 600 lampadaires installés pour l’éclairage public (sur 800 sollicités), 1500 jeunes à la recherche de l’emploi formés, 506 jeunes aidés pour le passage de l’examen du permis de conduire catégorie B et sur fonds propres de la commune.
  • Le projet d’Horticulture Urbaine et Périurbaine CAYDE I
  • Projet eau potable et assainissement avec la ville de Paris
  • Les Filets Sociaux (FS) en partenariat avec la Banque mondiale (BM)
  • La Mutuelle Communautaire de Santé (MCS)
  • Formation des acteurs de la chaine de production et remise des intrants agricoles
  • 60 km de route en terre reprofilée de 2014 à 2018 soit 15 km de route reprofilée chaque année
  • Près de 15 km de route bitumée par le BIP
  • Construction des caniveaux
  • Jumelage CAYDE I et Lobata

BESOINS DES POPULATIONS

LES PRIORITES identifiées par les populations en 2013

  1. L’eau potable
  2. L’éclairage public
  3. L’accès aux soins de santé primaires
  4. Le chômage des jeunes
  5. Voierie et assainissement
  6. Habitat et sécurité foncière
  7. Infrastructures sportives et culturelles (encadrement de la jeunesse)
  8. Infrastructures Psycho-sociales et promotion de la femme et de la famille
  9. Infrastructures marchandes
  10. Agriculture (agriculture de subsistance, maraichage)
  11. Promotion de l’élevage semi-urbaine
  12. Environnement et protection de la nature
ASPECT SOCIAL CAYDE I

En 2018 ils ont établies :

  • 300 actes de mariage
  • 1100 actes de naissance

En 2019 durant le premier semestre on a :

  • 105 actes de mariage
  • 400 actes de naissance
  • 100 actes de décès
  • 50 demandes d’aide recensé au premier semestre 2019
  • 30 millions pour supporter les aides maladie, les bourses d’étude pas ans
  • 1000 ménages éligibles classés pauvres chroniques
  • Payés 20 mille F CFA tous les deux mois
  • Des séances de causerie éducatives et formation des chefs de ménages aux AGR
  • 300 millions investis chaque année pour améliorer les services sociaux de base

PATRIMOINE (INFRASTRUCTURES ADMINISTRATIVES, SOCIALES, EDUCATIVES)
Place de l'Indépendance au quartier Hippodrome à Yaoundé
Place de l'Indépendance au quartier Hippodrome à Yaoundé
Cathédrale Notre Dame des Victoires de Yaoundé
Cathédrale Notre Dame des Victoires de Yaoundé
Les Cascades du MFOUNDI à Yaoundé
Les Cascades du MFOUNDI à Yaoundé
Palais de l’Unité, siège de Présidence de la République du Cameroun
Palais de l’Unité, siège de Présidence de la République du Cameroun
Monument de la Réunification à Yaoundé
Monument de la Réunification à Yaoundé
Parcours Vita de Yaoundé
Parcours Vita de Yaoundé
DEVELOPPEMENT ET INNOVATION
  • 118 puis équipes de pompes
  • Adduction d’eau zone rurale : 83 bornes fontaines publiques
  • 1400 lampadaires installés
  • Campagne d’information, sensibilisation et communication sur la protection de l’environnement
  • Remise du matériel d’assainissement aux 41 comités d’animation pour le développement local (CADEL)
JEUNESSE ET SPORTS
  1. 4500 jeunes renforcés dans les modules :
    • TIC
    • Montage des projets
    • Entrepreneuriat
    • Soin infirmier
    • Conduite automobile
    • Les métiers du bâtiment
  2. 800 permis de conduire catégorie B obtenus par les candidats accompagnés par la commune
  3. EMPLOI JEUNE : Curage du Mfoundi et : cantonage à Ekombitie
  4. Tournoi de la jeunesse au terrain de la CNPS a Emana
  5. Opération ville propre
SERVICES URGENCE

La CAYDE I abrite :

  • 8 services de santé (Hôpitaux et centre de santé) classe dans les dossiers réalisés par la chambre de commerce, d’industrie, des mines et de l’artisanat(2015).
  • 1 caserne de pompier (Tel : 118)
  • 7 poste de polices (Tel : 117)

La CAYDE I est sous la protection du commissariat central N◦ 1 et celui du commissariat de sécurité publique du 18eme arrondissement

LE PETIT PLUS

CAYDE I meilleur pratique de développement local 2016 du FEICOM, qui récompense l’ensemble des efforts consentis par l’exécutif municipal pour l’amélioration des services sociaux de base, la création et l’amélioration des infrastructures…

chekque de récompense
chekque de récompense
Salle de réunion
Salle de réunion

Réflexion

« Ce n’est pas par la force qu’on obtient de grands résultats, c’est par la persévérance »
Samuel Johnson
1708-1784

Conception

L’aventure est consacrée aux données, c’est une passion. Passion parce que nous sommes convaincus que la maîtrise des données urbaines peut apporter à la gestion chaotique des villes, la vision d’ensemble et la transversalité qui font actuellement défaut. La donnée apportera l’innovation, la transparence et l’économie.

Nos valeurs

Un travail collaboratif permet de tirer le meilleur parti de toutes les compétences disponibles et des meilleures pratiques. En se mettant en réseau, en coopérant, les acteurs urbains peuvent coproduire la ville et améliorer les conditions de vie des populations.

Recherche

Les données sont là, éclatées dans les systèmes d’information urbains monolithiques et par conséquent difficiles d’accès. Notre ambition est de capitaliser les connaissances sur le milieu urbain à travers une plateforme de gestion collaborative de données pour aider les différents acteurs urbains à relever les défis croissants en matière de données (maîtrise, exploitation, analyse, interprétation, ouverture, partage, réutilisation, hétérogénéité, qualité, volume, etc.) et pour développer une connaissance approfondie du secteur permettant d’avoir une vision commune et transversale du développement urbain.

Questionnement

Les questions relatives à « la crise des zones urbaines » dans les pays en voie de développement, notamment le Cameroun, ne sont pas nouvelles. Elles interpellent tous les acteurs impliqués dans la gestion et la planification urbaine, qu’ils soient publics ou privés.

  • Comment éviter aux acteurs urbains actuels et potentiels de refaire la même chose, de chercher à collecter des informations qui existent par ailleurs ?
  • Comment valoriser les données urbaines ?
  • How to create new (urban) value-added services?
  • Comment tirer meilleur parti du patrimoine informationnel urbain à l’heure du numérique ?
  • Comment accélérer, faire bouger les lignes des plans stratégiques et redéfinir les obligations des différents acteurs urbains afin de combattre le désordre actuel ?
  • Comment mieux planifier le développement urbain et diffuser de nouvelles normes d’aménagement censées mieux organiser les villes ?
  • Comment mener des projets urbains de qualité, aux meilleurs coûts en répondant aux besoins des habitants ?
  • Comment les villes peuvent-elles tirer profit du processus d’urbanisation pour renforcer développement et contribuer d’avantage à l’économie nationale ?

Témoignages

C.L.W – Yaoundé 27/04/2021 

L’ouvrage «Développement et aménagement urbains au Cameroun : de l’urbanisation au sens propre à l’urbanisation des systèmes d’information» du Pr Adolphe Ayissi Eteme est une production monumentale du point de vue du volume et innovante, s’agissant de la thématique : agrégation et gestion des données pour l’avènement des villes intelligentes. On se réjouit que votre expertise propose des solutions logicielles pour la prise en charge correcte des défis de l’urbanisation galopante et de l’explosion démographique qui en est la cause et la conséquence à la fois. Je souhaite à cet ouvrage une belle carrière, puisque le développement urbain et l’économie numérique sont, opportunément, au cœur de l’agenda national.

YAOUNDE - 30/11/2020 

YUSIIP est une solution innovante qui permet d’utiliser l’ouverture des données comme levier de partage d’informations pour valoriser un territoire. .



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