Nom :
Commune d’Arrondissement de Yaoundé I (CAYDE I)
Date création :
Décret N°87/1365 du 25 septembre 1987 portant création de la Communauté Urbaine de Yaoundé (CUY),
modifié par le décret N°93/321 du 25 Novembre 1993 portant création des Communes Urbaines et Rurales.
Siège social :
Etoudi non loin du Palais de l’Unité, Département du MFOUNDI, Région du Centre.
Superficie :
5552 hectares regroupés en 5 zones, 39 quartiers pour 33 chefferies de 3eme degré.
Population :
281 574 habitants en 2019, soit 8,04% de la population de Yaoundé,
cosmopolite (Ewondo, Eton, Bamilékés, Bamoun, Sawa, Bassa, Bafia, Foulbés, Expatriés).
Densité population :
0,51 habitants/km2 en 2019.
Nombre de personnel :
241 membres dont 158 permanents, 79 temporaires et 4 personnels d'appui.
Conseil Municipal :
41 Conseillers, un exécutif communal composé d’un Maire et de quatre (04) Adjoints. Maire (Dr Emile ANDZE ANDZE depuis 1996),
Adjoints (Julienne FOTSO, Didier ONANA BELOBO, Patrice MENOUNGA EKANI, Anastasie MBALA épse MBONGO). Ancien Maire (Gabriel MBALLA BOUNOUNG 1988 – 1996).
Les limites CAYDE I :
Au Nord par l’Arrondissement d’OBALA ;
Au Nord-ouest par l’Arrondissement d’OKOLA ;
Au Sud par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé V (notamment la rivière Ewoé) ;
Au Sud-ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé III (notamment le fleuve Mfoundi et le Boulevard du 20 mai) ;
A l’Ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé II (Carrefour Warda, Nouvelle route Bastos, la pénétrante de la Présidence de la République);
A l’Est et au Nord-est par l’Arrondissement de SOA.
Coopération :
Jumelage avec la ville de Lobata de Sao Tomé et Principe (agriculture urbaine composante horticulture),
PNDP (réalisation du Plan Communal de Développement Participatif), Ville de Paris (eau potable et assainissement), Banque Mondiale (projet Filets Sociaux).
Climat :
La pluviométrie moyenne est de 1747 mm et la température moyenne sur l’année est de 23°c.
Tableau :Précipitations moyennes et températures de Yaoundé.
Mois
Jan
Fev
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aou
Sep
Oct
Nov
Dec
Annee
mm
22
63
146
182
204
151
56
174
202
300
127
120
1747
°C
24
25
24
24
24
23
22
22
23
23
22
24
23,3
Hydrographie
Yaoundé est ainsi irriguée par un vaste réseau hydrographique qui quadrille telle qu’une toile d’araignée.
La ville est traversée par des cours d’eau. Quelques-uns parmi eux sont les rivières :
41 Comités d’Animation pour le Développement local (CADEL)
élus par les populations, résultante de la mise en œuvre du PCD et
plateformes de dialogue entre l’exécutif communal et les populations
La logique de la CAYDE I est la poursuite des actions de développement et
l’amélioration des conditions de vie des populations de Yaoundé 1er à travers la mise en œuvre du Plan Communal de Développement (PCD).
Evolution du Budget communal de 2015 à 2019
Le budget communal de CAYDE I est passé de 1 502 000 000 FCFA
en 2015 à 1 890 000 000 de F CFA en 2019. Une évolution du budget
en terme réel de 398 000 000 F CFA et de 25,83 % en terme relatif entre 2015 et 2019.
Détails des recettes communales en 2019
MONTANT
BUDGET COMMUNAL
(2019)
1 890 000
000
RECETTES COMMUNALES
A
Recettes de
fonctionnement
1 850 000
000
N°
DESIGNATION
MONTANT
1
Les recettes fiscales
(impôt libératoire, droits mutations immeubles, redevance
forestière, taxe foncière, autres recettes fiscales)
795 400
000
2
Le produit des centimes
additionnels communaux
400 000
000
3
Le produit des taxes
communales
413 000
000
4
Le produit de
l’exploitation du domaine et des services communaux (CETIC
Communal, vente des dossiers de consultation, notices d’impact
environnemental)
58 600
000
5
Les ristournes et
redevances consenties par l’Etat
4 000
000
6
Les subventions de
fonctionnement reçues (dotation générale de fonctionnement de
la CUY et du PNDP)
146 000
000
7
Les autres produites
divers (amendes simple police, retard sur paiement de l’impôt)
31 000
000
B
Recettes
d’investissement (attendue
de la CUY et destinée au financement partiel des travaux de
construction de l’Immeuble siège de la CAYDE I
40 000
000
Détails des dépenses communales en 2019
MONTANT
BUDGET
COMMUNAL (2019)
1 890 000
000
DEPENSES
COMMUNALES
A
Dépenses
de Fonctionnement
1 115 440
000
N°
Désignation
MONTANT
1
Les biens
consommés
388 299
967
2
Les frais
de personnels
467 290
033
3
Les impôts
et taxes
2 000
000
4
Les frais
financiers
3 000
000
5
Les
subventions versées
26 000
000
6
Les
transferts versés
60 000
000
7
Les autre
charges et pertes diverses
168 850
000
B
Dépenses
d’investissement
774 560
000
1
Remboursement
des emprunts à LMT
750 000
000
2
Remboursement
des autres dettes à LMT
125 000
000
3
Autre
immobilisation corporelle
206 560
000
4
Agencement
et aménagements
125 000
000
5
Matériels
et mobilier de bureau
181 000
000
6
Participation
et affectation
8 000
000
Budget participatif
En août 2013, le Conseil Municipal siégeant en session ordinaire votait une délibération
adoptant désormais la formule du Budget Participatif comme outil de gestion communale.
Le principal intérêt de cette démarche est de placer les doléances des populations au cœur de l’action communale.
Un outil de gestion qui donne des résultats.
2014 – 2017 : 80 puits construits et équipés de pompe à motricité humaine (sur 89 sollicités), 600 lampadaires
installés pour l’éclairage public (sur 800 sollicités), 1500 jeunes à la recherche de l’emploi formés,
506 jeunes aidés pour le passage de l’examen du permis de conduire catégorie B et sur fonds propres de la commune.
Le projet d’Horticulture Urbaine et Périurbaine CAYDE I
Projet eau potable et assainissement avec la ville de Paris
Les Filets Sociaux (FS) en partenariat avec la Banque mondiale (BM)
La Mutuelle Communautaire de Santé (MCS)
Formation des acteurs de la chaine de production et remise des intrants agricoles
60 km de route en terre reprofilée de 2014 à 2018 soit 15 km de route reprofilée chaque année
8 services de santé (Hôpitaux et centre de santé)
classe dans les dossiers réalisés par la chambre de commerce, d’industrie, des mines et de l’artisanat(2015).
1 caserne de pompier (Tel : 118)
7 poste de polices (Tel : 117)
La CAYDE I est sous la protection du commissariat central N◦ 1 et celui du commissariat de sécurité publique du 18eme arrondissement
CAYDE I meilleur pratique de développement local 2016 du FEICOM, qui récompense l’ensemble des efforts consentis
par l’exécutif municipal pour l’amélioration des services sociaux de base, la création et l’amélioration des infrastructures…
« Ce n’est pas par la force qu’on obtient de grands résultats, c’est par la persévérance » Samuel Johnson 1708-1784
Conception
L’aventure est consacrée aux données, c’est une passion. Passion parce que nous sommes convaincus que la maîtrise des données urbaines peut apporter à la gestion chaotique des villes, la vision d’ensemble et la transversalité qui font actuellement défaut. La donnée apportera l’innovation, la transparence et l’économie.
Nos valeurs
Un travail collaboratif permet de tirer le meilleur parti de toutes les compétences disponibles et des meilleures pratiques. En se mettant en réseau, en coopérant, les acteurs urbains peuvent coproduire la ville et améliorer les conditions de vie des populations.
Recherche
Les données sont là, éclatées dans les systèmes d’information urbains monolithiques et par conséquent difficiles d’accès. Notre ambition est de capitaliser les connaissances sur le milieu urbain à travers une plateforme de gestion collaborative de données pour aider les différents acteurs urbains à relever les défis croissants en matière de données (maîtrise, exploitation, analyse, interprétation, ouverture, partage, réutilisation, hétérogénéité, qualité, volume, etc.) et pour développer une connaissance approfondie du secteur permettant d’avoir une vision commune et transversale du développement urbain.
Questionnement
Les questions relatives à « la crise des zones urbaines » dans les pays en voie de développement, notamment le Cameroun, ne sont pas nouvelles. Elles interpellent tous les acteurs impliqués dans la gestion et la planification urbaine, qu’ils soient publics ou privés.
Comment éviter aux acteurs urbains actuels et potentiels de refaire la même chose, de chercher à collecter des informations qui existent par ailleurs ?
Comment valoriser les données urbaines ?
How to create new (urban) value-added services?
Comment tirer meilleur parti du patrimoine informationnel urbain à l’heure du numérique ?
Comment accélérer, faire bouger les lignes des plans stratégiques et redéfinir les obligations des différents acteurs urbains afin de combattre le désordre actuel ?
Comment mieux planifier le développement urbain et diffuser de nouvelles normes d’aménagement censées mieux organiser les villes ?
Comment mener des projets urbains de qualité, aux meilleurs coûts en répondant aux besoins des habitants ?
Comment les villes peuvent-elles tirer profit du processus d’urbanisation pour renforcer développement et contribuer d’avantage à l’économie nationale ?
Témoignages
C.L.W – Yaoundé 27/04/2021
L’ouvrage «Développement et aménagement urbains au Cameroun : de l’urbanisation au sens propre à l’urbanisation des systèmes d’information» du Pr Adolphe Ayissi Eteme est une production monumentale du point de vue du volume et innovante, s’agissant de la thématique : agrégation et gestion des données pour l’avènement des villes intelligentes. On se réjouit que votre expertise propose des solutions logicielles pour la prise en charge correcte des défis de l’urbanisation galopante et de l’explosion démographique qui en est la cause et la conséquence à la fois. Je souhaite à cet ouvrage une belle carrière, puisque le développement urbain et l’économie numérique sont, opportunément, au cœur de l’agenda national.
YAOUNDE - 30/11/2020
YUSIIP est une solution innovante qui permet d’utiliser l’ouverture des données comme levier de partage d’informations pour valoriser un territoire.
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