Le budget participatif, une nouvelle boussole pour les Collectivités Territoriales Décentralisées

Une vue de la ville de Yaoundé

Lorsqu’une nouvelle équipe municipale arrive, l’un des écueils peut être de critiquer ce qui a été réalisé précédemment, notamment une asymétrie d’informations entre l’exécutif communal et le Conseil Municipal (CM) et le désintérêt des citoyens à l’équation complexe (pressante) du développement local. Il faut pourtant faire preuve d’inventivité dans la gouvernance locale. Une perspective suggérée est l’élaboration d’un budget participatif (le budget étant la ressource critique de la commune) pour produire les fruits escomptés (créer la richesse, augmenter les ressources, asseoir son autonomie financière, assurer le bien-être des populations, etc.). Une telle perspective peut être mise en œuvre à travers :

1. Un audit confié à certains Conseillers municipaux pour jouer la carte de la transparence en expliquant comment fonctionnent les finances publiques et leur comptabilité. Ce sujet réservé jusqu’ici au pré carré de techniciens (cabinet recruté), constitue l’un des enjeux fondamentaux pour le développement concerté de la Commune (dégager la piste des investissements durables).

2. L’organisation des ateliers impliquant les représentants des comités de concertation villageois, les conseils des enfants et de la jeunesse, les pouvoirs locaux traditionnels, les ecclésiales, les élites et les autres forces vives du territoire.

L’objectif politique est de faire en sorte que chacun puisse se saisir des tenants et aboutissants d’un budget, notamment les finances et la comptabilité publique.