Name :
Commune of Arrondissement of Yaoundé I (CAYDE I)
Date création :
Décret N°87/1365 du 25 septembre 1987 portant création de la Communauté Urbaine de Yaoundé (CUY),
modifié par le décret N°93/321 du 25 Novembre 1993 portant création des Communes Urbaines et Rurales.
Siège social :
Etoudi non loin du Palais de l’Unité, Département du MFOUNDI, Région du Centre.
Superficie :
5552 hectares regroupés en 5 zones, 39 quartiers pour 33 chefferies de 3eme degré.
Population :
281 574 habitants en 2019, soit 8,04% de la population de Yaoundé,
cosmopolite (Ewondo, Eton, Bamilékés, Bamoun, Sawa, Bassa, Bafia, Foulbés, Expatriés).
Densité population :
0,51 habitants/km2 en 2019.
Nombre de personnel :
241 membres dont 158 permanents, 79 temporaires et 4 personnels d'appui.
Conseil Municipal :
41 Conseillers, un exécutif communal composé d’un Maire et de quatre (04) Adjoints. Maire (Dr Emile ANDZE ANDZE depuis 1996),
Adjoints (Julienne FOTSO, Didier ONANA BELOBO, Patrice MENOUNGA EKANI, Anastasie MBALA épse MBONGO). Ancien Maire (Gabriel MBALLA BOUNOUNG 1988 – 1996).
Les limites CAYDE I :
Au Nord par l’Arrondissement d’OBALA ;
Au Nord-ouest par l’Arrondissement d’OKOLA ;
Au Sud par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé V (notamment la rivière Ewoé) ;
Au Sud-ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé III (notamment le fleuve Mfoundi et le Boulevard du 20 mai) ;
A l’Ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé II (Carrefour Warda, Nouvelle route Bastos, la pénétrante de la Présidence de la République);
A l’Est et au Nord-est par l’Arrondissement de SOA.
Coopération :
Jumelage avec la ville de Lobata de Sao Tomé et Principe (agriculture urbaine composante horticulture),
PNDP (réalisation du Plan Communal de Développement Participatif), Ville de Paris (eau potable et assainissement), Banque Mondiale (projet Filets Sociaux).
Climat :
La pluviométrie moyenne est de 1747 mm et la température moyenne sur l’année est de 23°c.
Tableau :Précipitations moyennes et températures de Yaoundé.
Mois
Jan
Fev
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aou
Sep
Oct
Nov
Dec
Annee
mm
22
63
146
182
204
151
56
174
202
300
127
120
1747
°C
24
25
24
24
24
23
22
22
23
23
22
24
23,3
Hydrographie
Yaoundé est ainsi irriguée par un vaste réseau hydrographique qui quadrille telle qu’une toile d’araignée.
La ville est traversée par des cours d’eau. Quelques-uns parmi eux sont les rivières :
41 Comités d’Animation pour le Développement local (CADEL)
élus par les populations, résultante de la mise en œuvre du PCD et
plateformes de dialogue entre l’exécutif communal et les populations
La logique de la CAYDE I est la poursuite des actions de développement et
l’amélioration des conditions de vie des populations de Yaoundé 1er à travers la mise en œuvre du Plan Communal de Développement (PCD).
Evolution du Budget communal de 2015 à 2019
Le budget communal de CAYDE I est passé de 1 502 000 000 FCFA
en 2015 à 1 890 000 000 de F CFA en 2019. Une évolution du budget
en terme réel de 398 000 000 F CFA et de 25,83 % en terme relatif entre 2015 et 2019.
Evolution du budget de CAYDE I
Détails des recettes communales en 2019
MONTANT
BUDGET COMMUNAL
(2019)
1 890 000
000
RECETTES COMMUNALES
A
Recettes de
fonctionnement
1 850 000
000
N°
DESIGNATION
MONTANT
1
Les recettes fiscales
(impôt libératoire, droits mutations immeubles, redevance
forestière, taxe foncière, autres recettes fiscales)
795 400
000
2
Le produit des centimes
additionnels communaux
400 000
000
3
Le produit des taxes
communales
413 000
000
4
Le produit de
l’exploitation du domaine et des services communaux (CETIC
Communal, vente des dossiers de consultation, notices d’impact
environnemental)
58 600
000
5
Les ristournes et
redevances consenties par l’Etat
4 000
000
6
Les subventions de
fonctionnement reçues (dotation générale de fonctionnement de
la CUY et du PNDP)
146 000
000
7
Les autres produites
divers (amendes simple police, retard sur paiement de l’impôt)
31 000
000
B
Recettes
d’investissement (attendue
de la CUY et destinée au financement partiel des travaux de
construction de l’Immeuble siège de la CAYDE I
40 000
000
Détails des dépenses communales en 2019
MONTANT
BUDGET
COMMUNAL (2019)
1 890 000
000
DEPENSES
COMMUNALES
A
Dépenses
de Fonctionnement
1 115 440
000
N°
Désignation
MONTANT
1
Les biens
consommés
388 299
967
2
Les frais
de personnels
467 290
033
3
Les impôts
et taxes
2 000
000
4
Les frais
financiers
3 000
000
5
Les
subventions versées
26 000
000
6
Les
transferts versés
60 000
000
7
Les autre
charges et pertes diverses
168 850
000
B
Dépenses
d’investissement
774 560
000
1
Remboursement
des emprunts à LMT
750 000
000
2
Remboursement
des autres dettes à LMT
125 000
000
3
Autre
immobilisation corporelle
206 560
000
4
Agencement
et aménagements
125 000
000
5
Matériels
et mobilier de bureau
181 000
000
6
Participation
et affectation
8 000
000
Budget participatif
En août 2013, le Conseil Municipal siégeant en session ordinaire votait une délibération
adoptant désormais la formule du Budget Participatif comme outil de gestion communale.
Le principal intérêt de cette démarche est de placer les doléances des populations au cœur de l’action communale.
Un outil de gestion qui donne des résultats.
2014 – 2017 : 80 puits construits et équipés de pompe à motricité humaine (sur 89 sollicités), 600 lampadaires
installés pour l’éclairage public (sur 800 sollicités), 1500 jeunes à la recherche de l’emploi formés,
506 jeunes aidés pour le passage de l’examen du permis de conduire catégorie B et sur fonds propres de la commune.
Le projet d’Horticulture Urbaine et Périurbaine CAYDE I
Projet eau potable et assainissement avec la ville de Paris
Les Filets Sociaux (FS) en partenariat avec la Banque mondiale (BM)
La Mutuelle Communautaire de Santé (MCS)
Formation des acteurs de la chaine de production et remise des intrants agricoles
60 km de route en terre reprofilée de 2014 à 2018 soit 15 km de route reprofilée chaque année
8 services de santé (Hôpitaux et centre de santé)
classe dans les dossiers réalisés par la chambre de commerce, d’industrie, des mines et de l’artisanat(2015).
1 caserne de pompier (Tel : 118)
7 poste de polices (Tel : 117)
La CAYDE I est sous la protection du commissariat central N◦ 1 et celui du commissariat de sécurité publique du 18eme arrondissement
CAYDE I meilleur pratique de développement local 2016 du FEICOM, qui récompense l’ensemble des efforts consentis
par l’exécutif municipal pour l’amélioration des services sociaux de base, la création et l’amélioration des infrastructures…
« It is not by force that we obtain great results, it is by perseverance » Samuel Johnson 1708-1784
Conception
The adventure is dedicated to data, it's a passion. Passion because we are convinced that the mastery of urban data can bring to the chaotic management of cities, the overall vision and transversality that are currently lacking. The data will bring innovation, transparency and economy.
Our values
Collaborative work makes the best use of all available skills and best practices. By networking and cooperating, urban actors can co-produce the city and improve the living conditions of the population.
Research
The data is there, exploded in monolithic urban information systems and therefore difficult to access. Our ambition is to capitalize knowledge on the urban environment through a collaborative data management platform to help different urban stakeholders to meet the growing challenges in data (control, exploitation, analysis, interpretation, opening, sharing, reuse, heterogeneity, quality, volume, etc.) and to develop an in-depth knowledge of the sector, allowing a common and transversal vision of urban development.
questioning
Issues related to the « urban crisis » in developing countries, particularly Cameroon, are not new. They challenge all actors involved in urban management and planning, whether public or private.
How to prevent current and potential urban actors from doing the same thing, to seek to collect information that exists elsewhere?
How to value urban data?
Conception
How to make better use of urban information heritage in the digital age?
How to accelerate, move the lines of strategic plans and redefine the obligations of different urban actors to combat the current disorder?
How to better plan urban development and disseminate new development standards to better organize cities?
How to conduct urban projects of quality, at the best costs by meeting the needs of the inhabitants?
How can cities benefit from the urbanization process to strengthen development and contribute more to the national economy?
Témoignages
C.L.W – Yaoundé 27/04/2021
The book "Urban development and planning in Cameroon: from urbanization in the proper sense to the urbanization of information systems" by Prof. Adolphe Ayissi Eteme is a monumental production from the point of view of volume and innovative, in terms of the theme: aggregation and management of data for the advent of smart cities. We are delighted that your expertise offers software solutions for the correct handling of the challenges of rampant urbanization and the demographic explosion which is both the cause and the consequence. I wish this work a good career, since urban development and the digital economy are, conveniently, at the heart of the national agenda.
YAOUNDE - 30/11/2020
YUSIIP is an innovative solution that makes it possible to use the openness of data as a lever for sharing information to enhance a territory.