MAP OF CAYDE I
MAP OF CAYDE I

Name : Commune of Arrondissement of Yaoundé I (CAYDE I)

Date création :
Décret N°87/1365 du 25 septembre 1987 portant création de la Communauté Urbaine de Yaoundé (CUY), modifié par le décret N°93/321 du 25 Novembre 1993 portant création des Communes Urbaines et Rurales.

Siège social :
Etoudi non loin du Palais de l’Unité, Département du MFOUNDI, Région du Centre.

Superficie :
5552 hectares regroupés en 5 zones, 39 quartiers pour 33 chefferies de 3eme degré.

Population :
281 574 habitants en 2019, soit 8,04% de la population de Yaoundé, cosmopolite (Ewondo, Eton, Bamilékés, Bamoun, Sawa, Bassa, Bafia, Foulbés, Expatriés).

Densité population :
0,51 habitants/km2 en 2019.

Nombre de personnel :
241 membres dont 158 permanents, 79 temporaires et 4 personnels d'appui.

Conseil Municipal :
41 Conseillers, un exécutif communal composé d’un Maire et de quatre (04) Adjoints. Maire (Dr Emile ANDZE ANDZE depuis 1996), Adjoints (Julienne FOTSO, Didier ONANA BELOBO, Patrice MENOUNGA EKANI, Anastasie MBALA épse MBONGO). Ancien Maire (Gabriel MBALLA BOUNOUNG 1988 – 1996).

Les limites CAYDE I :

  • Au Nord par l’Arrondissement d’OBALA ;
  • Au Nord-ouest par l’Arrondissement d’OKOLA ;
  • Au Sud par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé V (notamment la rivière Ewoé) ;
  • Au Sud-ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé III (notamment le fleuve Mfoundi et le Boulevard du 20 mai) ;
  • A l’Ouest par la Commune d’Arrondissement de Yaoundé II (Carrefour Warda, Nouvelle route Bastos, la pénétrante de la Présidence de la République);
  • A l’Est et au Nord-est par l’Arrondissement de SOA.

Coopération :
Jumelage avec la ville de Lobata de Sao Tomé et Principe (agriculture urbaine composante horticulture), PNDP (réalisation du Plan Communal de Développement Participatif), Ville de Paris (eau potable et assainissement), Banque Mondiale (projet Filets Sociaux).

Climat :
La pluviométrie moyenne est de 1747 mm et la température moyenne sur l’année est de 23°c.

Tableau :Précipitations moyennes et températures de Yaoundé.
Mois Jan Fev Mar Avr Mai Juin Juil Aou Sep Oct Nov Dec Annee
mm 22 63 146 182 204 151 56 174 202 300 127 120 1747
°C 24 25 24 24 24 23 22 22 23 23 22 24 23,3

Hydrographie
Yaoundé est ainsi irriguée par un vaste réseau hydrographique qui quadrille telle qu’une toile d’araignée. La ville est traversée par des cours d’eau. Quelques-uns parmi eux sont les rivières :

  • Mfoundi;
  • Biyeme;
  • Mfou;
  • Tongolo;
  • Ntem;
  • Ekozoa;
  • Abiergue;
  • Mingoa;
  • Djoungolo;
  • Ebogo;
  • Ewoué;
  • Aké;
  • Nkié;
  • Ako’o;
  • Etc.

GOVERNANCE

La gouvernance de la CAYDE I comprend :

  • Préfecture tutelle communale;
  • Conseil Municipal;
  • Exécutif Communal (le Maire et ses 04 Adjoints);
  • Population;
  • Plan Communal de Développement (PCD);
  • 41 Comités d’Animation pour le Développement local (CADEL) élus par les populations, résultante de la mise en œuvre du PCD et plateformes de dialogue entre l’exécutif communal et les populations

BUDGET DATA

La logique de la CAYDE I est la poursuite des actions de développement et l’amélioration des conditions de vie des populations de Yaoundé 1er à travers la mise en œuvre du Plan Communal de Développement (PCD).

Evolution du Budget communal de 2015 à 2019
Le budget communal de CAYDE I est passé de 1 502 000 000 FCFA en 2015 à 1 890 000 000 de F CFA en 2019. Une évolution du budget en terme réel de 398 000 000 F CFA et de 25,83 % en terme relatif entre 2015 et 2019.

Evolution du budget de CAYDE I
Evolution du budget de CAYDE I

Détails des recettes communales en 2019


MONTANT

BUDGET COMMUNAL (2019)

1 890 000 000

RECETTES COMMUNALES

A

Recettes de fonctionnement

1 850 000 000


DESIGNATION

MONTANT


1

Les recettes fiscales (impôt libératoire, droits mutations immeubles, redevance forestière, taxe foncière, autres recettes fiscales)

795 400 000


2

Le produit des centimes additionnels communaux

400 000 000


3

Le produit des taxes communales

413 000 000


4

Le produit de l’exploitation du domaine et des services communaux (CETIC Communal, vente des dossiers de consultation, notices d’impact environnemental)

58 600 000


5

Les ristournes et redevances consenties par l’Etat

4 000 000


6

Les subventions de fonctionnement reçues (dotation générale de fonctionnement de la CUY et du PNDP)

146 000 000


7

Les autres produites divers (amendes simple police, retard sur paiement de l’impôt)

31 000 000

B

Recettes d’investissement (attendue de la CUY et destinée au financement partiel des travaux de construction de l’Immeuble siège de la CAYDE I

40 000 000

Détails des dépenses communales en 2019


MONTANT

BUDGET COMMUNAL (2019)

1 890 000 000

DEPENSES COMMUNALES


A

Dépenses de Fonctionnement

1 115 440 000


Désignation

MONTANT


1

Les biens consommés

388 299 967


2

Les frais de personnels

467 290 033


3

Les impôts et taxes

2 000 000


4

Les frais financiers

3 000 000


5

Les subventions versées

26 000 000


6

Les transferts versés

60 000 000


7

Les autre charges et pertes diverses

168 850 000

B

Dépenses d’investissement

774 560 000


1

Remboursement des emprunts à LMT

750 000 000


2

Remboursement des autres dettes à LMT

125 000 000


3

Autre immobilisation corporelle

206 560 000


4

Agencement et aménagements

125 000 000


5

Matériels et mobilier de bureau

181 000 000


6

Participation et affectation

8 000 000

Budget participatif
En août 2013, le Conseil Municipal siégeant en session ordinaire votait une délibération adoptant désormais la formule du Budget Participatif comme outil de gestion communale. Le principal intérêt de cette démarche est de placer les doléances des populations au cœur de l’action communale. Un outil de gestion qui donne des résultats.

  • 2014 – 2017 : 80 puits construits et équipés de pompe à motricité humaine (sur 89 sollicités), 600 lampadaires installés pour l’éclairage public (sur 800 sollicités), 1500 jeunes à la recherche de l’emploi formés, 506 jeunes aidés pour le passage de l’examen du permis de conduire catégorie B et sur fonds propres de la commune.
  • Le projet d’Horticulture Urbaine et Périurbaine CAYDE I
  • Projet eau potable et assainissement avec la ville de Paris
  • Les Filets Sociaux (FS) en partenariat avec la Banque mondiale (BM)
  • La Mutuelle Communautaire de Santé (MCS)
  • Formation des acteurs de la chaine de production et remise des intrants agricoles
  • 60 km de route en terre reprofilée de 2014 à 2018 soit 15 km de route reprofilée chaque année
  • Près de 15 km de route bitumée par le BIP
  • Construction des caniveaux
  • Jumelage CAYDE I et Lobata

NEEDS OF POPULATIONS

LES PRIORITES identifiées par les populations en 2013

  1. L’eau potable
  2. L’éclairage public
  3. L’accès aux soins de santé primaires
  4. Le chômage des jeunes
  5. Voierie et assainissement
  6. Habitat et sécurité foncière
  7. Infrastructures sportives et culturelles (encadrement de la jeunesse)
  8. Infrastructures Psycho-sociales et promotion de la femme et de la famille
  9. Infrastructures marchandes
  10. Agriculture (agriculture de subsistance, maraichage)
  11. Promotion de l’élevage semi-urbaine
  12. Environnement et protection de la nature
SOCIAL ASPECT CAYDE I

En 2018 ils ont établies :

  • 300 actes de mariage
  • 1100 actes de naissance

En 2019 durant le premier semestre on a :

  • 105 actes de mariage
  • 400 actes de naissance
  • 100 actes de décès
  • 50 demandes d’aide recensé au premier semestre 2019
  • 30 millions pour supporter les aides maladie, les bourses d’étude pas ans
  • 1000 ménages éligibles classés pauvres chroniques
  • Payés 20 mille F CFA tous les deux mois
  • Des séances de causerie éducatives et formation des chefs de ménages aux AGR
  • 300 millions investis chaque année pour améliorer les services sociaux de base

HERITAGE (ADMINISTRATIVE, SOCIAL, EDUCATIONAL INFRASTRUCTURE)
Place de l'Indépendance au quartier Hippodrome à Yaoundé
Place de l'Indépendance au quartier Hippodrome à Yaoundé
Cathédrale Notre Dame des Victoires de Yaoundé
Cathédrale Notre Dame des Victoires de Yaoundé
Les Cascades du MFOUNDI à Yaoundé
Les Cascades du MFOUNDI à Yaoundé
Palais de l’Unité, siège de Présidence de la République du Cameroun
Palais de l’Unité, siège de Présidence de la République du Cameroun
Monument de la Réunification à Yaoundé
Monument de la Réunification à Yaoundé
Parcours Vita de Yaoundé
Parcours Vita de Yaoundé
DEVELOPMENT AND INNOVATION
  • 118 puis équipes de pompes
  • Adduction d’eau zone rurale : 83 bornes fontaines publiques
  • 1400 lampadaires installés
  • Campagne d’information, sensibilisation et communication sur la protection de l’environnement
  • Remise du matériel d’assainissement aux 41 comités d’animation pour le développement local (CADEL)
YOUTH AND SPORTS
  1. 4500 jeunes renforcés dans les modules :
    • TIC
    • Montage des projets
    • Entrepreneuriat
    • Soin infirmier
    • Conduite automobile
    • Les métiers du bâtiment
  2. 800 permis de conduire catégorie B obtenus par les candidats accompagnés par la commune
  3. EMPLOI JEUNE : Curage du Mfoundi et : cantonage à Ekombitie
  4. Tournoi de la jeunesse au terrain de la CNPS a Emana
  5. Opération ville propre
EMERGENCY SERVICES

La CAYDE I abrite :

  • 8 services de santé (Hôpitaux et centre de santé) classe dans les dossiers réalisés par la chambre de commerce, d’industrie, des mines et de l’artisanat(2015).
  • 1 caserne de pompier (Tel : 118)
  • 7 poste de polices (Tel : 117)

La CAYDE I est sous la protection du commissariat central N◦ 1 et celui du commissariat de sécurité publique du 18eme arrondissement

THE SMALL PLUS

CAYDE I meilleur pratique de développement local 2016 du FEICOM, qui récompense l’ensemble des efforts consentis par l’exécutif municipal pour l’amélioration des services sociaux de base, la création et l’amélioration des infrastructures…

chekque de récompense
chekque de récompense
Salle de réunion
Salle de réunion

Reflection

« It is not by force that we obtain great results, it is by perseverance »
Samuel Johnson
1708-1784

Conception

The adventure is dedicated to data, it's a passion. Passion because we are convinced that the mastery of urban data can bring to the chaotic management of cities, the overall vision and transversality that are currently lacking. The data will bring innovation, transparency and economy.

Our values

Collaborative work makes the best use of all available skills and best practices. By networking and cooperating, urban actors can co-produce the city and improve the living conditions of the population.

Research

The data is there, exploded in monolithic urban information systems and therefore difficult to access. Our ambition is to capitalize knowledge on the urban environment through a collaborative data management platform to help different urban stakeholders to meet the growing challenges in data (control, exploitation, analysis, interpretation, opening, sharing, reuse, heterogeneity, quality, volume, etc.) and to develop an in-depth knowledge of the sector, allowing a common and transversal vision of urban development.

questioning

Issues related to the « urban crisis » in developing countries, particularly Cameroon, are not new. They challenge all actors involved in urban management and planning, whether public or private.

  • How to prevent current and potential urban actors from doing the same thing, to seek to collect information that exists elsewhere?
  • How to value urban data?
  • Conception
  • How to make better use of urban information heritage in the digital age?
  • How to accelerate, move the lines of strategic plans and redefine the obligations of different urban actors to combat the current disorder?
  • How to better plan urban development and disseminate new development standards to better organize cities?
  • How to conduct urban projects of quality, at the best costs by meeting the needs of the inhabitants?
  • How can cities benefit from the urbanization process to strengthen development and contribute more to the national economy?

Témoignages

C.L.W – Yaoundé 27/04/2021

The book "Urban development and planning in Cameroon: from urbanization in the proper sense to the urbanization of information systems" by Prof. Adolphe Ayissi Eteme is a monumental production from the point of view of volume and innovative, in terms of the theme: aggregation and management of data for the advent of smart cities. We are delighted that your expertise offers software solutions for the correct handling of the challenges of rampant urbanization and the demographic explosion which is both the cause and the consequence. I wish this work a good career, since urban development and the digital economy are, conveniently, at the heart of the national agenda.

YAOUNDE - 30/11/2020 

YUSIIP is an innovative solution that makes it possible to use the openness of data as a lever for sharing information to enhance a territory.



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