Maturation des projets, un impératif catégorique

L’incapacité à monter et à mener à bien des projets est un défi à relever pour impulser le développement, lutter contre la pauvreté et améliorer le cadre de vie des populations. Les manifestations et conséquences sont nombreuses : les pertes économiques, l’explosion des avenants lors de la conduite des projets et les écarts record entre les prévisions et les réalisations suite logique de la non maturation desdits projets. A titre d’exemple, pour l’exercice budgétaire 2018, 4547 activités et projets sont programmés. Parmi eux, 2910 projet de fonctionnement maturés à 51,62% et 1637 autres d’investissement maturés à 63,9%. Soit un taux global de maturité de 55,55%. En plus de l’organisation des ateliers de renforcement de capacités des acteurs en matière de gestion des projets au sein des administrations, comme solution, nous proposons : l’intégration des outils d’ingénierie numérique dans les administrations publiques et la mise en place d’une agence nationale du numérique, chargée d’impulser et de soutenir les actions des pouvoirs publics et privés préparant la société camerounaise aux révolutions numériques.